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PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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ELEMENTI DI SINTESI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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CAP. 1 |
IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO |
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CAP. 2 |
IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA |
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2.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . . |
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2.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . . |
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2.3 Gli assetti partecipativi nelle banche conferitarie |
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2.3.1 La situazione attuale . . . . . . . . . |
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2.3.2 Le operazioni di aggregazione realizzate dalle banche partecipate dalle Fondazioni . . . |
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2.4 Il bilancio e l’analisi dei risultati della gestione |
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di investimento del patrimonio e della attività istituzionale . . . . |
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2.5 L’investimento del patrimonio: la redditività . . . |
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2.6 Le risorse destinate all’attività istituzionale . . . |
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TABELLE RELATIVE AI DATI ECONOMICO-PATRIMONIALI . . . . . . |
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CAP. 3 |
LE RISORSE UMANE |
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CAP. 4 |
L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE |
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Premessa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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4.1 |
Criteri di classificazione dei dati . . . . . . |
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ANALISI RIGUARDANTE IL SISTEMA DELLE FONDAZIONI |
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4.2 |
Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . . |
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4.3 |
Settori di intervento . . . . . . . . . . . . . |
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4.3.1 Esame generale . . . . . . . . . . . . . . . |
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4.3.2 Arte, attività e beni culturali . . . . . . . . . |
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4.3.3 Ricerca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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4.3.4 Sviluppo locale . . . . . . . . . . . . . . . |
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4.3.5 Educazione, Istruzione e Formazione . . . . . . . . . . |
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4.3.6 Volontariato, Filantropia e Beneficenza . . . . . |
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4.3.7 Assistenza Sociale . . . . . |
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4.3.8 Salute pubblica. . . . . . . . |
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4.4 |
Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . . |
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4.5 |
Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . . |
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4.6 |
Altre caratteristiche dei progetti . . . . . . . . |
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4.7 |
Localizzazione delle iniziative . . . . . . . . . |
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Il Progetto Sud . . . . . . . . . . . |
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ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI |
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4.8 |
Quadro sintetico . . . . . . . . . |
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4.9 |
Settori di intervento . . . . . . . . . |
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4.10 |
Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . |
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4.11 |
Tipo di intervento . . . . . . . . |
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4.12 |
Altre caratteristiche delle iniziative . . . . . . . . |
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TABELLE RELATIVE ALL’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE. . . . . . . . |
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CAP. 5 |
FONDAZIONI E WELFARE DI COMUNITÀ |
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5.1 |
Introduzione . . . . |
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5.2 |
Il “secondo welfare” . . . . . . . |
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5.3 |
Le Fondazioni di origine bancaria nel secondo welfare: opportunità e rischi . . . . . . . . . |
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5.4 |
Quali prospettive?. . . . . . . . . |
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5.5 |
Conclusione. . . . . . . . . |
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NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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APPENDICE NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . |
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