Ventesimo rapporto sulle Fondazioni di origine bancaria – Anno 2014

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PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ELEMENTI DI SINTESI DEL XX RAPPORTO . . . . . . . . . . . . . .
CAP. 1	IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO
CAP. 2	IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA
	2.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . .
	2.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . .
	2.3 Gli assetti partecipativi nelle banche
	2.4 Il bilancio e l’analisi dei risultati della gestione di investimento del patrimonio e della attività istituzionale . . .
		2.4.1 Alcune note informative sul bilancio delle Fondazioni .
		2.4.2 L’investimento del patrimonio: la redditività . . . . . . .
		2.4.3 Le risorse destinate all’attività istituzionale . . . . . . .
	TABELLE RELATIVE AI DATI ECONOMICO-PATRIMONIALI . . . . . .
CAP. 3	LA STRUTTURA OPERATIVA
	3.1 L’evoluzione organizzativa delle Fondazioni . . . . . . .
	3.2 Le risorse umane . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	ANALISI RIGUARDANTE IL SISTEMA DELLE FONDAZIONI . . . . . . .
	ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI . . . . . . . . .
CAP. 4	IL PERSEGUIMENTO DELLA MISSIONE Introduzione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	4.1	L’attività istituzionale . . . . . . . . . . . .
	ANALISI RIGUARDANTE IL COMPLESSO DELLE FONDAZIONI
	4.1.1	Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . .
	4.1.2	Settori di intervento . . . . . . . . . . . . .
		4.1.2.1 Arte, attività e beni culturali . . . . . . . . . . .
		4.1.2.2 Volontariato, Filantropia e Beneficenza . . .
		4.1.2.3 Assistenza sociale . . . . . . . . . . . . .
		4.1.2.4 Educazione, Istruzione e Formazione . . . . . . . . . . .
		4.1.2.5 Ricerca e sviluppo . . . . . . . .
		4.1.2.6 Salute pubblica . . . . . . . . . . .
		4.1.2.7 Sviluppo locale . . . . . . . . . . . . .
	4.1.3	Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . .
	4.1.4	Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . .
	4.1.5	Altre caratteristiche dei progetti . . . . . . . .
	4.1.6	Partnership di sistema . . . . . . . . . . .
	4.1.7	Localizzazione delle iniziative . . . . . . . . .
	ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI
	4.1.8	Quadro sintetico . . . . . . . . .
	4.1.9	Settori di intervento . . . . . . . . .
	4.1.10	Beneficiari delle iniziative . . . . . . . .
	4.1.11	Tipo di intervento . . . . . . . .
	4.1.12	Altre caratteristiche delle iniziative . . . . . . . .
	4.2	Gli investimenti correlati alla missione . . . . . . . .
	4.2.1	Un breve inquadramento teorico . . . . . . . . . . . . . .
	4.2.2	La situazione attuale . . . . . . . . . . . . .
	TABELLE RELATIVE ALL’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE. . . . . . . .
CAP. 5	Fondazioni di origine bancaria e solidarismo innovativo – di Alberto Quadrio Curzio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Il Protocollo d’intesa Acri/MEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
APPENDICE NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
	NORMATIVA PRIMARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NORMATIVA SECONDARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ALTRA NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .