Ventitreesimo rapporto sulle Fondazioni di origine bancaria – Anno 2017

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PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ELEMENTI DI SINTESI DEL XXIII RAPPORTO . . . . . . . . . . . . . .
CAP. 1 IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO
CAP. 2 IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA
Premessa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . .
2.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . .
2.3 Gli assetti partecipativi nelle banche . . . . . . . . . .
2.4 Il bilancio e l’analisi dei risultati della gestione di investimento del patrimonio e dell’attività istituzionale . . .
2.4.1 Alcune note informative sul bilancio delle Fondazioni .
2.4.2 L’investimento del patrimonio: la redditività . . . . . . .
2.4.3 Le risorse destinate all’attività istituzionale . . . . . . .
TABELLE RELATIVE AI DATI ECONOMICO-PATRIMONIALI . . . . . .
CAP. 3 LA STRUTTURA OPERATIVA
3.1 L’evoluzione organizzativa delle Fondazioni . . . . . . .
3.2 Le risorse umane . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ANALISI RIGUARDANTE IL SISTEMA DELLE FONDAZIONI . . . . . . .
ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI . . . . . . . . .
CAP. 4 IL PERSEGUIMENTO DELLA MISSIONE
Introduzione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.1 L’attività istituzionale . . . . . . . . . . . .
ANALISI RIGUARDANTE IL COMPLESSO DELLE FONDAZIONI
4.1.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . .
4.1.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . .
4.1.2.1 Arte, attività e beni culturali . . . . . . . . . . .
4.1.2.2 Assistenza sociale . . . . . . . . . . . . .
4.1.2.3 Ricerca e sviluppo . . . . . . . . .
4.1.2.4 Volontariato, Filantropia e Beneficenza . . . . . . . . . . .
4.1.2.5 Sviluppo locale . . . . . . . . . . . . .
4.1.2.6 Educazione, Istruzione e Formazione . . . . . . . .
4.1.2.7 Salute pubblica . . . . . . . . . . . . .
4.1.2.8 Fondo per il contrasto della povertà educativa minorile . .
4.1.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . .
4.1.4 Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . .
4.1.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . . . . . .
4.1.6 Partnership di sistema . . . . . . . . . . .
4.1.7 Localizzazione delle iniziative . . . . . . . . .
ANALISI RIFERITA A GRUPPI DI FONDAZIONI
4.1.8 Quadro sintetico . . . . . . . . .
4.1.9 Settori di intervento . . . . . . . . .
4.1.10 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . .
4.1.11 Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . .
4.1.12 Altre caratteristiche delle iniziative . . . . . . . .
4.2 Gli investimenti correlati alla missione . . . . . . . .
4.2.1 Un breve inquadramento teorico . . . . . . . . . . . . . .
4.2.2 La situazione attuale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TABELLE RELATIVE ALL’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE. . . . . . . .
CAP. 5 LA RIFORMA DEL TERZO SETTORE E LE FONDAZIONI DI ORIGINE BANCARIA
di Antonio Fici. . . . . . . . . . . . . . . .
NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
APPENDICE NORMATIVA
NORMATIVA PRIMARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
NORMATIVA SECONDARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ALTRA NORMATIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .