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| PREFAZIONE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| ELEMENTI DI SINTESI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | |
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| CAP. 1 | IL QUADRO ISTITUZIONALE E NORMATIVO | ||
| CAP. 2 | LE RISORSE UMANE | |
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| CAP. 3 | IL PATRIMONIO E LA GESTIONE ECONOMICA | ||
| 3.1 Il patrimonio. . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 3.2 Gli impieghi del patrimonio. . . . . . . | |||
| 3.2.1 La situazione attuale degli assetti partecipativi nelle banche conferitarie . . . . . . | |||
| 3.2.2 Un breve quadro evolutivo degli assetti partecipativi . . . | |||
| 3.3 Le operazioni di aggregazione realizzate dalle banche | |
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| partecipate dalle Fondazioni. . . . . . . . . . | |||
| 3.4 La redditività . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 3.5 Le risorse destinate all’attività erogativa . . . | |||
| Tabelle relative ai dati economico-patrimoniali | |||
| CAP. 4 – | L’ATTIVITÀ ISTITUZIONALE | ||
| Premessa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 4.1 | Criteri di classificazione dei dati . . . . . . | ||
| 4.2 | Analisi riguardante il Sistema Fondazioni . . | ||
| 4.2.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 4.2.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . | |||
 – Attività culturali e artistiche. . . . . . . |
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| – Istruzione. . . . . . . . . . . . . . . . |
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| – Assistenza sociale. . . . . . . . |
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| – Filantropia e volotariato. . . . . . . |
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| – Sanità. . . . . . . . . . . . . |
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| – Ricerca. . . . . . . . . . . . . . . |
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| – Promozione della comunità locale. . . . . |
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| 4.2.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . . | |||
| 4.2.4 Tipo di intervento . . . . . . . . . . | |||
| 4.2.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . . . | |||
| 4.2.6 Localizzazione delle iniziative . . . . . | |||
| 4.3 | Analisi riferita a gruppi di Fondazioni . . . . | ||
| 4.3.1 Quadro sintetico . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 4.3.2 Settori di intervento . . . . . . . . . . . . . | |||
| 4.3.3 Beneficiari delle iniziative . . . . . . . . | |||
| 4.3.4 Tipo di intervento . . . . . . . . . . . . | |||
| 4.3.5 Altre caratteristiche dei progetti . . . | |||
| 4.3.6 Localizzazione delle iniziative . . . . . | |||
| Tabelle relative all’attività istituzionale . . . . | |
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| CAP. 5 | IL BILANCIO DI MISSIONE DELLE FONDAZIONI: | ||
| UNA PROPOSTA DI RENDICONTAZIONE SOCIALE | |||
| 5.1 Accountability e organizzazioni economiche . . | |||
| 5.2 Stakeholder e accountability: bilancio d’esercizio, | |||
| bilancio sociale e bilancio di missione . . . . . . . . . | |||
| 5.3 Le relazioni fra i tre documenti considerati . . . . . | |
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| 5.4 La legge Ciampi ed il bilancio di missione . . . | |||
| 5.5 Idee generali introduttive per una proposta di schema | |||
| di bilancio di missione . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 5.6 La proposta di struttura del bilancio di missione | |||
| presentata dall’ACRI . . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| 5.7 Proposta di struttura e contenuti del bilancio | |||
| di missione di una fondazione di origine bancaria: | |||
| guida e struttura generale del documento proposto | |||
| NOTA METODOLOGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | |||
| APPENDICE NORMATIVA | |||
| Normativa primaria . . . . . . . . . . | |
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| Normativa secondaria . . . . . . . . | |
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| Altra normativa . . . . . . . . . . . . . | |
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